هذه الدورة مصممة لتمكين المتدربين من التعامل مع أنشطة إدارة المخاطر من خلال تحديد وتقييم المخاطر ومعالجتها بنجاح في جميع أنواع المشاريع أو الاعمال التشغيلية اليومية.
هذه الدورة تعتبر ايضا تحضيرية لاجتياز اختبار ادارة المخاطر والحصول على شهادة مدير مخاطر محترف PMI-RMP استناداً إلى النسخة السادسة من الـ PMBok.
مدخل إلى إدارة المخاطر.
أنواع المخاطر.
المخاطر المتوقعة Knownوغير المتوقعة Unknown .
تخطيط إدارة المخاطر.
تحديد المخاطر.
تمرين عملي 1.
القيام بتحليل مخاطر نوعيا.
القيام بتحليل مخاطر رقميا.
حساب احتياطي الطوارئ Contingency Reserve.
شجرة اتخاذ القرار.
تخطيط االاستجابات للمخاطر.
استراتيجيات الاستجابة للتهديدات.
استراتيجيات الاستجابة للفرص.
تنفيذ الاستجابات للمخاطر.
مراقبة المخاطر والحد منها.
تمرين عملي 2.
•تعلم مفهوم ادارة المخاطر بشكل عام.
•تمكين مدراء وأخصائيي المشاريع من التعامل مع المخاطر بشكل مهني.
• تحضير المتدربين لشهادة الـ PM-RMP
• فهم العلاقة بين مخاطر المشروع والميزانية و القيود الأخرى.
- القادة و التنفيذيون.
- مدراء ادارات المخاطر.
- مدراء المشاريع والادارات ورؤساء الأقسام.
- مطوروا الأعمال.